為持續(xù)推進質(zhì)量管理體系建設,進一步推動首席質(zhì)量官制度的實施,8月14日-16日,揚子江藥業(yè)集團首席質(zhì)量官質(zhì)量提升班在江蘇紫龍藥業(yè)有限公司召開。集團領導、各子公司質(zhì)量部門以及生產(chǎn)部門負責人共計60余人參加此培訓。
揚子江藥業(yè)集團董事長徐鏡人出席培訓班,他要求在集團內(nèi)形成“月月都是質(zhì)量月”“人人都是首席質(zhì)量官”的文化氛圍,做到質(zhì)量在我手中,風險由我把控,嚴把每道質(zhì)量關,以FDA CGMP為標準,確保藥品安全有效、質(zhì)量可控。他要求集團各子公司圍繞統(tǒng)一的質(zhì)量管控要求,不斷完善首席質(zhì)量官管理制度,推進首席質(zhì)量官制度高質(zhì)量運行。
此次培訓班邀請了國際質(zhì)量研究院院士、上海質(zhì)量管理科學研究院首席專家鄧績,以及深圳大學中國質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展研究院院長劉偉麗、江蘇科技大學經(jīng)濟管理學院黨委書記顧平、泰州市市場監(jiān)督管理局質(zhì)量發(fā)展處處長孔春紅等質(zhì)量專家進行專題授課。培訓內(nèi)容包括“人人創(chuàng)造質(zhì)量,人人享受質(zhì)量”“卓越績效模式簡介”“質(zhì)量景氣指數(shù)和消費質(zhì)量系數(shù)”“創(chuàng)新、質(zhì)量、效益”幾個方面。
揚子江藥業(yè)集團有限公司總經(jīng)理助理魯林表示,此次培訓邀請的各位專家,在質(zhì)量領域深耕多年,具有非常豐富的理論和實踐經(jīng)驗,是一個非常好的學習機會。我們一定認真學習,提高認識,要把“一開始就把事情做對”的理念貫穿到設計、生產(chǎn)全過程,不斷提高精益生產(chǎn)水平,努力以產(chǎn)品零缺陷的標準要求指導今后的工作,持續(xù)當好揚子江高質(zhì)量發(fā)展的“守門人”。
首席質(zhì)量官制度是現(xiàn)代企業(yè)管理制度的重要內(nèi)容,是質(zhì)量人才隊伍建設的有力抓手。江蘇省2012年在全國率先建立企業(yè)首席質(zhì)量官制度以來,扎實推進該項工作。揚子江藥業(yè)集團積極響應,不僅將首席質(zhì)量官制度應用到企業(yè)質(zhì)量管理中,還與推行卓越績效管理模式、貫徹落實《藥品管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》(GMP)等相結合,積極肩負藥品企業(yè)質(zhì)量安全主體責任。
在揚子江藥業(yè)集團看來,首席質(zhì)量官的定位就是公司的質(zhì)量管理負責人和質(zhì)量受權人,并且有法律法規(guī)保障,有內(nèi)部組織保障,有質(zhì)量制度保障,能夠擔責履職。3月27日,江蘇省、泰州市市場監(jiān)督管理局有關領導來揚子江藥業(yè)集團調(diào)研首席質(zhì)量官的推進情況,對揚子江質(zhì)量管理工作給予了充分肯定,希望揚子江持續(xù)推進首席質(zhì)量官制度,加強質(zhì)量人才培養(yǎng),實現(xiàn)更好地發(fā)展。目前,揚子江藥業(yè)集團在12個子公司任命了12名首席質(zhì)量官。首席質(zhì)量官制度的推行,將成為了揚子江藥業(yè)集團又一特色質(zhì)量文化。